青海油田采油二厂党员先锋队作业扫描
青海油田采油二厂党员先锋队加大油水井办法挖潜力度提质增效，截至5月29日，施行办法作业74井次，年累计增油4000多吨。
采油二厂积极推动底层党建“三基本”建造与“三基”作业深度融合，2020年组建了以52名骨干党员为成员的“科技服务、安全保证、节支增效”三个党员先锋队和10个作业组，着力处理出产经营、安全环保、本钱管控、创新创效等作业中的重点难点问题。
科技攻关多产效益油
“测井曲线电阻太低，天然电位和声波曲线比较好，先做个脉冲中子测验。”“碳1组分不错，这个同类型的现已验证出油了……”5月16日晚，采油二厂党员科技服务先锋队成员们环绕一口潜力井的电测解释图，认真评论对策。经过科技攻关处理出产难题，已成为三年来党员科技先锋队的作业日常。
采油二厂党员科技服务先锋队结合出产需求，优化调整攻关方向。2021年，展开了精密注采调控、长停井挖潜、二三结合试验科技攻关。2022年，展开了昆北油田剩余油挖潜和测井二次解释科技攻关。
今年以来，党员科技服务先锋队针对昆北油田压裂办法施行分区精密办理模式，发挥地质、工程协同作战优势，以功率进步、效果进步、本钱下降为攻关方针，在昆北油田各区块施行低本钱压裂25井次，累计增油1000多吨。乌南油田新投21口井，单井日产2.7吨，产能符合率高达121.9%。
三年来，党员科技服务先锋队经过科技攻关累计增油1万多吨。
安全打底筑牢出产“护盾”
针对油气出产现场点多线长面广、安全管控难度大的实际状况，
采油二厂党员安全保证先锋队建立21个“党员安全岗”彼此联动，形成危险排查办理长效机制，杜绝了危险排查办理监管“真空”。
党员安全保证先锋队建立了以单位或项目组自我监管为责任主体，以直线监督和综合监督为“两翼”的“一体两翼”监督作业格局。
在道路交通安全办理方面，推广道路交通监察时间全天候、查看内容全方位、监督对象全覆盖、车辆行进全过程监督的“四全”作业机制，每日查看车辆GPS上线率及车辆GPS行进记录和违章记录，定时或根据天气状况发送交通安全语音提示。
在修井现场，施行专人专管、全程监督。同时，收集收拾监督查看状况数据，每周展开一次安全大讲堂及危险通报会，每月展开一次专项查看。
“咱们在全厂发行《典型违章图册》及建立‘违章专项整治’网页曝光台，经过典型问题发表增强全员风险辨认及危险排查能力。”党员安全保证先锋队郭琦说。
《典型违章图册》是党员安全保证先锋队收拾发行的一本集采油二厂在设备办理、安全环保、操作标准等实际出产中典型的违章图例，三年来共收集各类典型违章图片270余张，发布“违章专项整治”21期，曝光危险及典型问题75项，图解阐明通俗易懂，深受一线职工青睐。
三年来，党员安全保证先锋队累计排查整改安全危险7274项，
极大稳固了采油二厂安全环保作业效果。
克勤克俭做足效益文章
为本钱“瘦身”，为效益增色，是企业完成高质量发展的必选题。党员节支增效先锋队聚焦本钱管控中的重点难点，调整保护准则、优选保护方法、优化机采参数，大力进步机采体系功率。展开小改小革、修旧利废等活动，节省本钱支出。
能修就修，能省则省。党员节支增效先锋队韦克熠说：“很多小零件都不起眼，但在咱们眼里，一颗小小螺丝钉也能发挥出它最大的效果。”
今年以来，党员节支增效先锋队施行带压洗井作业46井次，洗井水质机杂达标率97.8%，含油达标率95.7%，节省费用10多万元。展开地面调参100井次，地下调参65井次，调平衡19井次，规划优化72井次，调整井均匀泵效进步11.4%，体系功率进步3.3%。展开下降天然气用量攻关，天然气用量仅为去年同期的26.4%。
“怎样下降职工劳动强度？怎样进步作业功率？怎样进步出产安全性？这些问题都是咱们攻关的方向。”党员节支增效先锋队吴军说。
三年来，党员节支增效先锋队施行方案优化、机采进步、新工艺推广以及物资合理配置等办法，年节省费用300多万元，检泵周期进步7天，保护井占比下降至9.4%。施行“两优化一组合”车辆办理模式，结合峰、平、谷时段电价控制间采井启抽时间，推广电伴热一机一闸、一路一控等方法，修复抽油机、载荷传感器、压力变送器、雷达液位计、压力表等设施，本钱费用大幅下降。
