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三分建设七分管 西藏旧厕换新颜

时间:2018-01-03 09:19     来源:未知    作者:网上百家乐投注
三分建设七分管 西藏旧厕换新颜



  拉萨一公厕外景。
  本报记者 鲜 敢摄

  在拉萨,一位老阿妈正在一间公厕内洗手。

  拉萨八廓街  家住拉萨的曲宗老阿妈,走在巷子里,再也闻不到臭味了;导游旺扎不用再因为上厕所这事,给游客做“思想工作”了……他们的舒心,来自雪域高原上的这场厕所革命。
  一厕建一档案
  管理没有死角
  “10多年前,这附近只要是隐蔽角落,满眼所见都是便溺,几乎无处落脚,10米之外就臭气熏天。”拉萨市铁崩岗的曲宗老阿妈说着,不自觉地皱起眉头。她告诉记者,这几年老百姓生活各方面都发生了翻天覆地的变化,其中厕所改造最明显。
  作为拉萨市四“岗”之一的铁崩岗,位于大昭寺以东,清真寺至仓姑寺之间,属八廓街一带,是拉萨著名地标之一,也是人口密集地之一。铁崩岗是藏语音译,“铁”为灰土,“崩”为堆放,“岗”为坡地,这里曾是郊区群众销售牛粪、木柴等燃料的批发市场,掺杂着各种难闻的气味,又脏又乱又臭。
  曲宗老阿妈说:“以前,八廓这一带没有那么多公厕,厕所大都在居民大院里,弄得院子里又脏又臭。十几年来,不仅建立了很多新的公共厕所,而且越来越干净。5年前,附近的公厕全部变成水冲厕所了。”
  2004年,拉萨市政府在对八廓街历史文化街区进行的保护与整治行动中,就包括了公厕的改建。到2012年,整个八廓街上的旱厕全部改为了水冲厕所,并设有专人保洁管理。
  拉萨市城关区环卫局副局长米玛次仁告诉记者,从2004年到现在,对老城区厕所进行了很多次改造,比如新建公共卫生间,将原来水冲地沟式改成蹲便式、单体式解决防臭问题,加大对隐蔽性工程改造,如就下水道、设施的尺寸、厚度进行提升等。
  现在,老城区1.33平方公里设有52座公共厕所,全是单体蹲便式且24小时免费开放。
  “为实现无死角管理,每个厕所都设有专门保洁员,每个区域安排了专门的抢修员。还专门建了‘一厕一档’制度,全市159座厕所都有档案。”米玛次仁拿起办公桌上写着“公厕部门一厕一档存”的蓝色文件袋说,“里面详细记录了每个厕所的具体位置、改造前后面积、时间、守厕人基本信息等,这样管理起来很方便。”
  铁崩岗依旧熙来攘往,热闹非凡,每隔30米至100米差不多就有一个公共厕所,厕所内外人来人往。
  “如今,走在巷子里再也闻不到臭味了,干净又整洁,心里别提多高兴了。”曲宗老阿妈坐在窗台前,摇着手中的转经筒,看着下面巷子里人来人往,满脸欣慰。
  日喀则亚东县
  建设标准化
  管住脏乱差
  在人们的传统观念中,一个边境小镇厕所的数量和卫生状况,相对于内地的大城市会有相当的差距。但当记者走进位于中印边境的西藏日喀则市亚东县,却发现只有几条街道的小县城里,每隔200—300米就有一个公共卫生间,在商业闹市区与众多商铺比邻而立。
  这些公共卫生间都是按照统一标准修建的,通风良好没有异味,而且都有冲水设备,有专人定时进行打扫。即便在夜间,公共卫生间的灯箱标牌也很明显,让初到此地的游客感到很方便。
  “一年多以前,亚东县的公共卫生间也是旱厕为主,由于打扫和管理不到位,气味难闻,很多老百姓宁肯在厕所外随地解决,也不肯进厕所。”亚东县住房和城乡建设局局长次旺说,变化的关键是亚东县改变了公共卫生间的建设思路和管理体制,这一切都发生在2016年。
  次旺介绍说,2016年至2017年,亚东县在县城新建了9座公厕,建设总面积537.4平方米,还在帕里镇新建了6座厕所,建筑面积345.26平方米。这15座厕所总投资近400万元,全部是政府自筹资金,目前已经全部通过验收并交付使用。“有的厕所是沿街新建,有的是花重金从商铺手里收购门面房改建。如果是开商铺,每月租金至少3000元,即便是这样,县里也下决心、花重金干好厕所革命。标准化的新公厕建成后,以往繁华区域随地便溺、脏乱不堪的问题迎刃而解。”次旺说。
  “三分建,七分管”。亚东县委县政府以“厕所革命”为抓手,探索建立“以商建厕、以商管厕、以商养厕”的长效运行机制。
  亚东县县委书记舒成坤告诉记者,亚东县安排专人赴上海、成都、拉萨等地进行考察,决定采用政府购买服务的方式,通过招标,委托第三方的圣净公司进行管理维护,并积极吸纳符合条件的建档立卡贫困群众参与厕所运营维护管理,促进贫困群众增收。
  在亚东县一家影院旁的公厕内,记者看到,公厕标识清晰显著,厕内四壁贴有白色瓷砖,洗手盆、镜台、蹲便和小便池刷洗得很干净,储水式冲水箱在充满水后自动冲洗蹲便池,通过环卫工人简单的清扫,就能保证不留积便,厕内无异味。
  “目前,每座公厕的管理维护费用为每月3000元,46名环卫工人的月工资在4000元左右。连同道路清扫、下水道疏通、河道清淤等城市环卫工作一起打包,每年的支出大约441万元,政府的职能从以前直接介入变为管理监督,各部门每周联合进行抽查,一下子解决了环卫工作长期‘管不好’的问题。”舒成坤说。
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